2023.10.20
衡鵬グループ半導体事業部の年に一度のツアーが、2023年10月21 ~ 22日に始まりました。
今回の活働を通じて、効果的にチームワークを高め、社員間の交流と会社への承認を増進し、チームメンバーの実行力を高め、社員の潜在力を発掘しました。
まず、チームにとってリーダーシップは重要です。リーダーがいなくなると、チームはまとまりません。「戦場で戦う」というゲームにおいて、外部の状況が予測できない場合には、リーダーシップが重要になります。私たちは、ゲーム全体のタスクの完了をリードするための役割が必要です。各当事者の意見を調整し、最適化された解決案を得ると同時に、メンバーも指示に従って、スムーズにタスクを完了する必要があります。仕事において、リーダーに従うということは、自分で考えたり判断したりすることを完全に放棄することではありません。適切なタイミングでアドバイスをし、議論や意思決定に積極的に参加することができます。良好な指導者と従業員の関系の中で、双方はお互いに尊重して、耳を傾けて、協力して、共同で箇人と組織の成功を達成することができます。
次に、お互いに協力し合うこともチームの重要な一部です。ブレストし、協力し合うことで、チームとしての役割を果たすことができるのです。「水取り」では、個人の力だけでは水を手に入れることができず、チームの力に頼らなければなりません。前のめりになったり後ろに引いたりすることで、水を汲む側とメンバーの間に信頼と協力が生まれ、チーム間の暗黙の瞭解が十分に得られます。同じ仕事をするにしても、私たちは会社の一員として、個人の利益だけではなく、各部門、ひいては会社全体の利益を考えるべきです。社内では、それぞれの部署の仕事が密接につながっていて、互いに依存し合っています。現在のステップの仕事がきちんとできてこそ、自分の仕事がスムーズに進みます。自分の仕事がうまくいって初めて、次の部署の仕事がスムーズに進みます。お互いに協力することは会社の文化の重要な部分です。相互協力の環境の中で、私たちは個人とチームの最大の潜在力を発揮して、より大きな価値と成果を創造します。
最後に、教訓を生かすことが、自分自身とチームを向上させる鍵となります。仕事の経験をまとめることで、成功の原因、失敗の原因を発見することができ、貴重な教訓を得ることができます。それによって、仕事の効率を高め、個人の成長を促し、仕事の流れを改善し、チームワークを促進します。今後の活働では、私たちは、より高い目標を追求するために一緒に努力するために活働の経験を実際に使用します。私たちはチーム精神を守り、心を一つにして、共に一層輝かしい成績と業績を作り出していきます。